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絕大多數目前在工作崗位上的人，應該都經歷過“面試”這個環(huán)節(jié)，對程序員群體而言，筆試更幾乎是面試前的“標配”——在簡歷符合職位要求的前提下，這兩種方式是很多公司篩選合格應聘者的主要途徑。
然而，在近幾年的大環(huán)境影響下，線上筆試/面試愈發(fā)流行，這也給了部分人“鉆空子”的機會——除了筆試作弊（上網搜代碼），現在連面試都能找“替身”作弊了。
下面，就例舉幾個真實發(fā)生的事件。
面試的人≠入職的人
最近，美國紐約州一家機構的 IT 部門因為一位剛入職的新人陷入了“迷茫”。
這個新人所在的崗位主要負責更新一些老化的計算機系統(tǒng)，因此對其技術水平有一定要求。當時招聘經理在面試完這個新人后，篤定他是理想人選，甚至對該機構的 IT 部門打包票：“他將成為團隊的真正資產。”
奇怪的是，這個新人入職的第一天，IT 團隊的其他同事們就感覺有點不太對勁：他幾乎沒有技術素養(yǎng)，根本無法確定問題的解決方向，甚至說不來英語。當天下班后，IT 部門的人將問題反饋給招聘經理，結果招聘經理也“一臉懵”。
秉持著“可能剛入職還沒適應”的心態(tài)，團隊對這個新人并沒有太過苛責，并對他開放了公司系統(tǒng)的管理訪問權限，同時他需要接聽來電協(xié)助人們解決問題。然而接下來幾天，情況愈發(fā)“離譜”：因為這個新人英語說得太差，根本無法在電話里與對方溝通，IT 團隊只能幫他掛掉電話。
事情發(fā)展至此，當初招這個新人進來的那位招聘經理真是“百思不得其解”：“為什么一個在面試過程中表現那么優(yōu)秀的人，在實際工作中會這么無能？”帶著滿肚子的疑惑，她將情況匯報給了更為老練的主管，而主管給了她意想不到的答案：因為入職的人根本就不是當初面試的那個人。
靠“作弊”入職，對自己和他人都不負責
實際上，招到像上面的這位新人，發(fā)現后開除即可，對公司的損失還算小——接下來，這個靠“作弊”被錄用負責管理醫(yī)院計算機系統(tǒng)的人，才真正讓人后怕。
當時，一家洛杉磯醫(yī)院急招一位可以管理醫(yī)院計算機系統(tǒng)的工程師，而這個“作弊者”雇了替身幫他面試，整個過程表現得很好并適當展示了崗位所需的專業(yè)知識。醫(yī)院方面沒有發(fā)現問題，對他十分滿意，便錄用了這位“作弊者”。
不過，所謂紙包不住火，通過作弊這種方式謀求工作的人，一旦入職就會原形畢露。
上班第一天，這個人連基本技術問題都解決不好，然后在試圖對系統(tǒng)進行一些基本維護時，直接就是一整個“大翻車”：不維護還好，他維護了之后，醫(yī)院整個樓層的每臺醫(yī)療設備和計算機的連接中斷長達一小時，醫(yī)生也無法遠程監(jiān)控患者的生命體征。
甚至，在問題發(fā)生之后，他也沒想著挽救，而是不負責地起身離開了。最終，他的“作弊”行為被揭發(fā)，也被立即解雇了。
“面試替身”成為職業(yè)，有經驗的面試官很容易識破
正如開頭所說，近年來線上筆試/面試逐漸普及，由于是隔著屏幕的，作弊者的心理負擔遠沒有面對面來的大，這一過程中的作弊行為越來越多，甚至還有人專門從事“面試替身”這個工作——顧名思義，即應聘者會花錢雇一個“替身”假裝自己去面試，等到真正入職的那天再出現。
據一位來自明尼蘇達州的軟件工程師表示，他曾在 2020 年初接到過邀請他成為“面試替身”的電話：“他說向我支付每小時 60 美元的費用，讓我假冒他參加 3- 5 場工作面試。當然，我拒絕了。”
每小時 60 美元的價格還不算高，網絡安全專家 Karimi 曾冒充應聘者與專業(yè)的“面試替身”溝通，對方表示他的收費標準是每小時 150 美元。不僅如此，對方還指出，他有專門的網站可支持預訂，還在 Google Drive 文件夾中保存了幾十個他過去幫別人面試的視頻，以此展示他作為“面試替身”的“優(yōu)秀技巧”。
那么，這種雇人假冒自己去參加面試的行為真的就天衣無縫，不會被面試官發(fā)現嗎？根據問答 SNS 網站 Quora 上一些面試官給出的回答，答案是否定的。
“有面試者在視頻面試時以網絡不佳或攝像頭損壞為由，轉為了電話面試，而一旦我問他有關過去項目的細節(jié)，他卻一副不太了解的樣子。所以我推斷出，要么他的簡歷是造假的，要么電話面試的人不是他本人。”
“他給出的答案都很完美，但每當他把 Chrome 標簽頁從一個頁面切換到另一個頁面時，我都能從他眼鏡上清楚地看到反射變化。他顯然在作弊，在網上查找解決方案。”
“我參加過很多視頻面試，經?？吹綉刚咧皇窃趯谛?，實際上是其他人在回答問題。我真的很容易就可以發(fā)現這些人的可疑行為，但他們卻以為面試官不知道。”
現實生活中，可能確實會有部分人在面試過程中容易緊張，導致無法表現出自己的真實水平而感到遺憾。但這種時候，與其費盡心思想些旁門左道，不如腳踏實地研究如何克服不足，畢竟一個謊言總需要更多謊言來圓。
那么，你是否在工作中遇到過這類“作弊者”，他們的結果如何？
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